自分がどのDISC性格タイプなのかを見分ける方法

DISCプロファイルをご存じですか？

これは、約1世紀前に心理学者であり、――驚くことに――ワンダーウーマンの生みの親でもあるウィリアム・モールトン・マーストンが開発した性格分析システムです。マーストンのコミックブックのヒロインと同じく、これらのプロファイルは初めて描かれた当時と変わらず、今日でも有用です。

マーストンのDISCシステムは、プロファイルの名前の由来となった4つの性格の指針、すなわち支配性（D）、影響力（i）、安定性（S）、慎重性（C）から始まりました。マーストンは、自分に最も当てはまるこれらの特性を1つまたは2つ用いることで、自分自身を大まかに定義できると考えました。

隣り合う2つの特性がどちらもよく当てはまる場合は、そのうちどちらが自分の行動により強く表れるかを見極めることで、さらに具体的に分類できます。

合計で12の組み合わせがあります。12タイプのうち自分がどれに当てはまるのか、また同僚がどこに位置するのかを知ることで、協働がぐっと楽になります。自分や周囲の人を見極める方法と、診断結果の活用法については、こちらをご覧ください。

挑戦者（DC）

挑戦者タイプは中途半端ではありません。意欲的で有能、そして自己主張が強い人です。ただし、無神経、よそよそしい、冷淡だと受け取られることもあります。それは、チームを率いる場合でも影響力のある意見を述べる場合でも、主導的な立場にいるときに最も力を発揮するからです。

この自信と創造性の組み合わせは、頼もしい味方になります。チームに挑戦者が多すぎると問題につながることもありますが、だからこそ周囲のタイプを把握し、性格のバランスを取ることが役立ちます。あなた自身が挑戦者なら、ペースを落として周囲の控えめな意見に耳を傾けることを学ぶ必要があるかもしれません。

挑戦者は、リスクのある決断による即効性のある成果ほど満足感を得られなくても、目に見えない成果や長期的な投資を大切にしようとすることで、さらに成長できます。

勝者（D）

挑戦者に近いタイプである勝者は、上位の立場から意思決定を行う支配的なタイプです。

集中力があり、人を鼓舞する性格で、日々の業務の細かな実務に時間をかけるよりも、結果を求める生粋のリーダーかもしれません。自ら形づくった環境でチームが生み出した調査結果やアイデアを見て、どう進めるべきか最善の決定を下します。

挑戦者と同様、これがあなたに当てはまるなら、ときどきペースを落とし、思い込みや勢いだけで突き進むのではなく、周囲の人の性格を理解することが役立つでしょう。

探求者（Di）

探求者は開拓者です。より収益性の高いプロセスやアイデアを生み出せるなら、成功への困難な道を選ぶこともいといません。現状に満足することにいら立ちを感じ、同僚に新しい働き方を考案するよう促します。

勝者や挑戦者よりも同僚と密接に働くかもしれませんが、探求者と話す際には、簡潔に、大胆に、要点を伝えることが大切です。

ただし、この性格カテゴリーに当てはまるなら、自分を軌道に乗せておくために少し自己認識が必要です。探求者は革新のための革新に走る傾向があり、真の価値よりも目新しさゆえにアイデアを気に入ることがあります。ビジネスの可能性を最大化する方法を探すあまり、同僚の気持ちやニーズを踏みにじらないよう注意してください。何よりも大切なのは人です。

リスクテイカー（iD）

リスクテイカーもまた、新しいアイデアと大胆な飛躍を重視します。権威ある立場を求める傾向はやや低く、そのため現場の同格の人々とともにそうしたアイデアを探求するでしょう。

同僚にリスクテイカーがいる場合は、どのように仕事量のバランスを取るのが最善か考えてみてください。相手には大胆な新しい業務を主導してもらい、あなたは日常的な継続業務を管理するほうが、生産的かもしれません。

あなた自身がリスクテイカーなら、チームの一員として働いていることを忘れないでください。同僚のペースの遅さにいら立つこともあるかもしれませんが、彼らの働き方にも利点があります。

熱狂家（i）

朝のぼんやりした空気が晴れれば、誰もが熱狂家を好きになるでしょう。

情熱が周囲に伝わる外向的な人で、疲れた会議室の沈みかけた士気を再び高めることができます。その活発すぎるほどの思考力は問題解決に優れ、チームを苦しい局面から明るい方向へと導きます。

ただし、その魅力と熱意のために、他人の話をじっくり聞く時間を犠牲にしてしまうことがあります。自分が熱狂家に当てはまると感じるなら、同僚のアイデアを取り上げて実行に移す前に、相手が何を伝えようとしているのかをよく考えるようにしてください。

仲間（iS）

一方、仲間はいつでも同僚の話に耳を傾け、共感する準備ができています。その熱意は、他者に提供する感情面と仕事面のサポートとして表れます。自信があり、洞察力に優れ、親しみやすく、チームの社交の中心で働きます。

ただし、仲間は心優しいため、他者への支援が自分の仕事より優先されてしまうことがあります。自分が仲間タイプだと思うなら、それは素晴らしいことです。あなたは素敵な人です。ただし、自分の業務の優先順位について、もう少し積極的に主張することもチームのためになると覚えておいてください。

協力者（Si）

協力者は人々を結びつけます。共感力と傾聴力により、うまく機能し、個々の力の総和を超える成果を生み出すチームや作業グループを編成するのに理想的な存在です。

仲間と同様、協力者であるあなたは、他者を気遣い、チームの成功に対する評価が適切に与えられるよう配慮する人として頼りにされます。

調停者（S）

DISCの指針における安定型に当てはまるなら、チームメイトを支え、経営層と現場の間をつなぐ存在として頼りにされるでしょう。

仕事のことを隅々まで理解しています。思いやりがあり、平和的で、慎重です。こうしたすべての性質は、活気あるチームに欠かせない要素です。変化に不安を感じたり、リスクを取りたがらなかったりするかもしれません。そのため、自分がまだ完全には準備できていないと感じる方向へビジネスを進める人たちを信頼できるよう、ほかの性格タイプを学び、理解することには特に大きな価値があります。

技術者（SC）

技術者は必ずしもテクノロジーに強いわけではありません。もちろん得意な場合もありますが、それよりも論理的で、ビジネスそのものの仕組みをよく理解しています。

そのため、同僚とあまり交流したり、新しい展開を強く推し進めたりせず、静かに自分の仕事をこなすことに満足するかもしれません。これがあなたに当てはまるなら、粘り強く仕事をやり遂げる姿勢が評価されるでしょう。ただし、より充実した達成感を得るために、同僚や新しいアイデアにもう少し積極的に関わってみてください。

基盤（CS）

基盤は、対立を避けながらも責任から逃げない、信頼できる人です。

このタイプと接するときは、質問や詳細な情報から話を始めると、何が起きているかに関与してもらいやすく、認識を合わせるのにも役立ちます。

優秀な働き手ですが、控えめな性質のため、より自己主張の強い性格タイプが意識して関わらなければ、取り残されてしまうかもしれません。

分析者（C）

分析者なら、細部に夢中になりやすいことをよくご存じでしょう。完璧主義を追求するあまり、時間や周囲の状況を見失ってしまうこともあるかもしれません。

あなたの集中力と洞察力はチームの強みです。ただし、会社のほかの人たちが別の方向に進んでいるのに、あなただけが見当違いのことを追いかける結果にならないよう、周囲とこまめに連携してください。

完璧主義者（CD）

完璧主義者は細部志向で自己主張も強く、強力な組み合わせである一方、付き合いにくいこともあります。反対に、上司が完璧主義者なら、卓越した成果を出すよう強く促され、その役割で急速に成長できる可能性が高いでしょう。

完璧主義者と働く場合は、明確な言葉と論理的な根拠を用いて業務の優先順位を見直し、全体像に注意を戻すことをためらわないでください。

どの性格タイプにも言えることですが、これがあなたに当てはまるなら、同僚の強みを見極め、率直にコミュニケーションを取り、周囲の多様な人々と過ごす時間を大切にすることで成長できるでしょう。